? Vu la délibération du Comité Syndical n° 2013-07-06 du 3 Juillet 2013
Le Président expose :
Le futur Parc naturel régional se doit de contribuer à coordonner les synergies entre les différents acteurs du territoire et à faire émerger une véritable culture commune de l’éco-responsabilité quant à une gestion innovante et durable de l’eau et de l’assainissement. Huit entreprises, motivées et mobilisées, ont sollicité le SMBP pour constituer un « groupement de compétences ». Elles souhaitent joindre leurs efforts et leurs moyens en R&D, pour développer et promouvoir des systèmes d’assainissement innovants qui répondent notamment aux besoins de hameaux et sites isolés de montagne.
Le projet d’accompagnement de ces entreprises a été décidé lors du Comité Syndical du 3 Juillet 2013. Dans ce cadre, une étude de faisabilité faisant appel à une prestation extérieure doit être engagée afin de définir les enjeux et objectifs opérationnels 2014/2020. Il s’agit notamment de proposer à l’issue, différents scénarii de développement conditionnant une deuxième phase expérimentale et opérationnelle. Le montant prévisionnel réservé à cette prestation est de 10 000 ?.
Le cahier des charges a été envoyé à :
? EGIS ENVIRONNEMENT
? SERPE
? Plan B
? AIDER
? QUADRA CONSEIL
? PROGET 84
? DIALTER
Ont répondu valablement :
? AIDER
? Plan B
Il convient aujourd’hui de retenir l’un d’entre eux, les tableaux ci-après présentent succinctement les propositions qui ont été reçues :
AIDER Plan B – Liliane BATTAIS
Agence associative de développement local – Eurre (26) Bureau d’études qui intervient sur des questions au carrefour de l’énergie, de l’environnement et du développement local – Nyons (26)
Expérience Réalisation de l’étude de faisabilité de l’Ecopôle des Baronnies Connaissance du territoire (SAB)
Accompagnement de groupements d’employeurs Connaissance de la problématique (environnement et assainissement)
Connaissance de certaines entreprises (Ecosphere)
Eléments de candidature Nombreuses réunions de concertation avec les entreprises du groupement Entretiens individuel et temps d’animation collectifs
Plan de com et de formation Plan de com, de formation et de promotion
Etude des aspects techniques, économiques, juridiques et réglementaires, sociaux et budgétaires Etude des aspects techniques, économiques, juridiques et réglementaires, budgétaires
Choix du statut juridique du groupement Choix du statut juridique du groupement
Recherche de pistes pour pérenniser un éventuel Groupement d’Employeurs
Recherche de partenaires techniques
Nb de jours 21 17
Prix 14 700 ? 10 200 ?
Critères de notation AIDER Plan B – Liliane BATTAIS
Capacité à réaliser la prestation (de 0 à 8) 7 7
Cohérence technique de l’offre
(de 0 à 6) 5 6
Coût de la prestation (de 0 à 6) 4 6
TOTAL (sur 20) 16 19
> Très bonne méthodologie mais très axé sur les créations de Groupement d’Employeur
> Bonnes connaissances de la thématique, des partenaires
Le Président propose de retenir l’offre de Plan B – Liliane Battais pour un montant total de 10 200 ? (dix mille deux cents ?uros).
Après en avoir délibéré, et à l’unanimité des membres présents ou représentés, le Bureau :
? Approuve la proposition du Président.
? Décide de retenir l’offre de Plan B, pour un montant total de 10 200 ? TTC (dix mille deux cents euros).
? Autorise le Président à signer tout acte relatif à cet objet.